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安徽挤塑板公司:增强与员工的感情与员工共进退

文字:[大][中][小] 2015-7-2    浏览次数:2399    
   一个安徽挤塑板公司想长期发展,公司有定要自己的内部核心人员,这些员工,不仅仅是自己的家人,更多的是公司长期发展有用之人,可用之人,对于这样一批员工,我们要做的是:增强与员工的感情与员工共进退。

    一个员工的忠诚度对于公司来说,非常重要,大家知道,员工是企业生存的基本成分,员工的热情代表企业的士气,他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力.使员工潜在能力得到充分发挥。

    记得泉源保温析郑总经常私下与我们内部员工开会说,对于员工的忠度就是效率,对于公司的发展起着很大的促进作用,所以我们在以后的道路上提高员工的积极性。
    那么我们怎么样提高员工的积极性,忠诚度呢?是盲目的给员工加工资,还是打感情牌,就像之前在一本书上说的,给员工“画饼”。
    我们来分析一下,用什么来留住可用的员工:我们在招人的时候,要招有用之人,可用之人,可塑之人,另外我们要明天员工在公司上班所看中的两点,一公司的发展前情,自己发展的前情。二,就是工资,工资是我们生活的最基础的东西。所以我们要做的是在拿到自己应有的工资的前提下,自己的综合能力可以得到很好的提升。
    最近安徽挤塑板公司泉源凭着多年的经验想提醒大家的是:当员工的忠诚度降低时,就会对其为之服务的企业不满,甚至选择离开,从而引起员工流失。这时我们要做的是减少组织的人员置换成本,更多有关企业留人,留有用之人,增加员工之个的忠诚度,大家可以关注我们泉源的官网,我们的网址是,小编会定期在新闻里面更新,大家可以关注哦。

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